Management de projet (3 jours)

Cette formation apprend à maîtriser le bon déroulement de votre projet toute en respectant les objectifs fonctionnels, leurs délais, leurs coûts et les critères de qualité. Vous y découvrirez les outils et techniques afin de suivre votre projet, étape par étape, jusqu’à la réalisation de vos objectifs.

Les objectifs de cette formation sont les suivants :

  • Introduction à la gestion de projet
  • Définir le contenu du projet
  • Encadrer le projet
  • Contractualisation
  • Piloter son projet
  • Gestion de la qualité

Chapitre 1: Introduction à la gestion de projet.

  1. Définition d’un projet.
  2. Le management de projet.
  3. Les problématique de la gestion de projet.
  4. Les concepts de base (composants,types,parties).
  5. Cycle de vie.
  6. Conduite du projet.
  7. Contraintes juridique et normes.

Chapitre 2 :Définir le contenu du projet.

  1. Etude de faisabilité (cahier des charges,cadre du projet).
  2. Mettre en place les livrables (rendus,résultats).
  3. Délimiter le projet.
  4. Créer le plan de management du projet.
  5. Evaluer les différentes situations possibles.
  6. Gestion de la documentation.

Chapitre 3: Encadrer le projet.

  1. Déterminer les enjeux (durées,charges,ressources humaines.)
  2. PERT,Diagramme de GANTT.
  3. Techniques de planification des ressources.
  4. Estimation des coûts du projet.
  5. Élaboration du budget.
  6. Evaluer le retour sur investissement.
  7. Concevoir un planning projet.

Chapitre 4 : Contractualisation.

  1. Planifier les contrats.
  2. Lancer un appel d’offre.
  3. Sélectionner ses partenaires (sous-traitans/ fournisseurs).
  4. Rédaction et clôture des contrats.
  5. Intégration d’un prestataire.

Chapitre 5: Piloter son projet.

  1. Gérer les ressources humaines.
  2. Former et diriger l’équipe projet (rôles,taches,récompenses).
  3. Contrôle de l’activité.
  4. Evaluation des performances.
  5. Suivi individuel.
  6. Réunions d’évaluation.
  7. Communication.
  8. Gestion des conflits.

Chapitre 6: Gestion de qualité.

  1. Apporter ses connaissances et expériences personnelles.
  2. Planifier la qualité (analyses,méthodes).
  3. Contrôle de la qualité.
  4. Bilan de projet.
  5. Succès et  échecs.

Référence

manpro

Modalités

Formation présentielle

Validation 

Évaluation du stagiaire par le formateur, attestation de suivi de stage

Durée

3 jours

Public visé

Chefs de projet MOE ou MOA. Tout acteur ayant un rôle dans la gestion de projets. Candidat à une certification de conduite de projet

Moyens

Un ordinateur par stagiaire, 1 écran 4K FULL HD 140 cm par salle, support numérique

Pré-requis

Cette formation ne nécessite pas de pré requis

Prix

A partir de 500€ TTC

Vous avez la possibilité de choisir le lieu de déroulement de votre formation :

 

  • Inter-entreprise : La formation se déroule dans un centre de formation

 

  • Intra-entreprise : La formation se déroule chez le client

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