Management de projet (3 jours)

Cette formation apprend à maîtriser le bon déroulement de votre projet toute en respectant les objectifs fonctionnels, leurs délais, leurs coûts et les critères de qualité. Vous y découvrirez les outils et techniques afin de suivre votre projet, étape par étape, jusqu’à la réalisation de vos objectifs.

Les objectifs de cette formation sont les suivants :

  • Introduction à la gestion de projet
  • Définir le contenu du projet
  • Encadrer le projet
  • Contractualisation
  • Piloter son projet
  • Gestion de la qualité

 Introduction à la gestion de projet

  • Définition d’un projet
  • Le management de projet
  • Les problématiques de la gestion de projet
  • Les concepts de base (composants, types, parties)
  • Cycle de vie
  • Conduite du projet
  • Contraintes juridiques et normes

Définir le contenu du projet

  • Etude de faisabilité (cahier des charges, cadre du projet)
  • Mettre en place les livrables (rendus, résultats)
  • Délimiter le projet
  • Créer le plan de management du projet
  • Evaluer les différentes situations possibles
  • Gestion de la documentation

Encadrer le projet

  • Déterminer les enjeux (durées, charges, ressources humaines)
  • PERT, Diagramme de Gantt
  • Techniques de planification des ressources
  • Estimation des coûts du projet
  • Elaboration du budget
  • Evaluer le retour sur investissement (ROI)
  • Concevoir un planning projet

Contractualisation

  • Planifier les contrats
  • Lancer un appel d’offre
  • Sélectionner ses partenaires (sous-traitants, fournisseurs)
  • Rédaction et clôture des contrats
  • Intégration d’un prestataire

Piloter son projet

  • Gérer les ressources humaines
  • Former et diriger l’équipe projet (rôles, taches, récompenses)
  • Contrôle de l’activité
  • Évaluation des performances
  • Suivi individuel
  • Réunions d’évaluation
  • Communication
  • Gestion des conflits

 Gestion de la qualité

  • Apporter ses connaissances et expériences personnelles
  • Planifier la qualité (analyses, méthodes)
  • Contrôle de la qualité
  • Bilan de projet
  • succès et échecs

Référence

manpro

Durée

3 jours

Public visé

Chefs de projet MOE ou MOA. Tout acteur ayant un rôle dans la gestion de projets. Candidat à une certification de conduite de projet

Pré-requis

Cette formation ne nécessite pas de pré requis

Vous avez la possibilité de choisir le lieu de déroulement de votre formation :

 

  • Inter-entreprise : La formation se déroule dans un centre de formation

 

  • Intra-entreprise : La formation se déroule chez le client

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