Réussir ses recrutements (3 jours)

Cette formation a pour but de vous apprendre à réaliser vos recrutements dans les meilleures conditions avec les outils nécessaires. Le recrutement en entreprise est une étape importante, vous y découvrirez les enjeux, la stratégie de recrutement ou encore les techniques d’entretien.

Les objectifs de cette formation sont les suivants :

  • Définir les enjeux et les étapes du processus de recrutement
  • Déterminer le bon poste et le bon profil
  • Construire une stratégie de recherche des candidats
  • Optimiser la présélection de candidats
  • Les techniques d’entretien
  • Objectiver ses décisions de recrutement
  • S’entraîner activement à l’entretien de recrutement
  • Le processus d’intégration
  • Mesurer l’efficacité de ses recrutements

Définir les enjeux et les étapes du processus de recrutement

  • Les nouvelles tendances en matière de recrutement
  • Comprendre la législation en matière de recrutement
  • Diagnostiquer et optimiser son processus de recrutement

Déterminer le bon poste et le bon profil

  • Préparer des grilles de questionnement pour décrire le poste et le profil du candidat
  • Délimiter le besoin auprès des managers

Construire une stratégie de recherche des candidats

  • Choisir les bons canaux en fonction du profil
  • Diversifier le sourcing des candidats, à l’ère du 2.0. (jobboards, réseaux sociaux, etc.)
  • Apprendre à rédiger une annonce de recrutement motivante et sélective
  • Connaître l’histoire et les valeurs de son entreprise afin d’y attirer les talents

Optimiser la présélection de candidats

  • Trier les CV en utilisant des grilles d’aide à la décision
  • Mener un entretien téléphonique les principaux tests psychotechniques utilisés en recrutement
  • Apprendre a analyser des mises en situation

Les techniques d’entretien

  • Se doter d’une structure d’entretien
  • Les techniques de questionnement et d’écoute
  • Les questions à poser, ne pas poser
  • Déterminer les motivations
  • Rechercher des compétences comportementales

S’entraîner activement à l’entretien de recrutement

  • Pratiquer des jeux de rôle
  • Identifier les spécificités en fonction du profil (expérimenté/junior, interne/ externe, etc.)
  • Mener les entretiens à plusieurs recruteurs

Mieux se connaître en tant que recruteur

  • Connaître les aspects psychologiques des recruteurs
  • Développer des attitudes appropriées au recrutement

Prendre du recul sur sa prise de décision

  • Prendre des notes
  • Apprendre à rédiger une synthèse d’entretien en repérant les faits significatifs
  • Faire un retour constructif au candidat

Le processus d’intégration

  • Déterminer les enjeux de l’intégration
  • Situer les étapes et le rôle des différents acteurs (managers, RH…)
  • Valider les compétences pendant la période d’essai
  • Bâtir un programme d’intégration

Mesurer l’efficacité de ses recrutements : Les indicateurs clés de recrutement et proposer des solutions pertinentes.

Référence

reurec

Durée

3 jours

Public visé

Responsable recrutement, cadre de la fonction RH, chargé de recrutement

Pré-requis

Avoir en charge l’ensemble du processus de recrutement

Vous avez la possibilité de choisir le lieu de déroulement de votre formation :

 

  • Inter-entreprise : La formation se déroule dans un centre de formation

 

  • Intra-entreprise : La formation se déroule chez le client

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