Formation management de proximité
Mettez en avant le leadership du manager via des compétences managériales et relationnelles. Transformez votre rôle de manager en un catalyseur de succès organisationnel.
3 JOURS | 21 H
INITIATION
PRÉSENTIEL
ATTESTATION DE FORMATION
DISTANCIEL
Management de proximité
Initiation
Optimiser votre leadership et créer une culture de travail collaborative
OBJECTIFS
- Comprendre les rôles et responsabilités du management de proximité.
- Apprendre à motiver, encadrer et soutenir les collaborateurs.
- Maîtriser les compétences de communication et d’écoute active.
- Développer des techniques pour résoudre les conflits.
- Savoir établir une relation de confiance
Contenu
1er jour
- Connaître son rôle, ses objectifs et ses missions
- Développer des compétences managériales
- Découvrir les techniques de management
- La valeur ajoutée du manager de proximité
- Le rôle humain de la fonction de manager
- Avantages, contraintes et limite du pouvoir
- Jeux de pouvoir entre managers et collaborateurs
2eme jour
- Apprendre à developper son autorité
- Affirmer son leadership
- Faire adhérer les collaborateurs aux valeurs et décisons de management de l’entreprise
- Outils de management collaboratif
- Les différents styles de management
- Identifier et adopter son style
- Evoluer avec son style face aux situations et collaborateurs
3eme jour
- Donner de l’autonomie à vos collaborateurs
- Mettre en avant leurs compétences et implications
- Identifier sur les moteurs de la motivation
- Reconnaître les réussites et encourager
- Les signes de reconnaissances
- Origines des conflits
- Anticiper et prévenir les conflits
- Gérer ses émotions
- Calmer les tensions
3 JOURS | 21 H
INITIATION
PUBLIC
Toute personne devant encadrer une équipe
MÉTIERS
PRÉREQUIS
PÉDAGOGIE
Validation régulière des acquis avec des études de cas et des quiz.
REMIS AU STAGIAIRE
Support de cours PDF (via clé USB)
MOYENS MATÉRIELS
Logiciel visio-conférence – Tableau blanc virtuel – Ecran partagé – Google Drive Ordinateur Fourni
Contacter le référent handicap de BELFORMATION.
Monsieur Sebbah : Jérémy.sebbah@belformation.fr
01 77 37 80 24
BELFORMATION
Lieu de formation :
46 rue du Faubourg Saint Martin, 75010 Paris
Tel : 01 77 37 80 24
APE 8559A
SIRET 811 531 888 00022
Jeremy Sebbah : Responsable administratif / responsable handicap
Raphael Assouline : responsable Pédagogique https://www.belformation.fr/ contact@belformation.fr
Nos dates de sessions :
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NOS FORMATIONS
Création d’entreprise
10 jours | 70 H
INITIATION | PERFECTIONNEMENT
Management de projet
3 jours | 21 H
INITIATION
TÉMOIGNAGES DE NOS APPRENANTS
UNE PRÉSENCE NATIONALE
Vous souhaitez des cours sur le management de proximité dans notre centre de formation ou à votre domicile ou bien au sein de votre entreprise ?
Nous avons un enseignant pédagogue pour vous, quel que soit votre niveau et votre projet.
Paris
Marseille
Lille
Formation en présentiel
Nous vous recevons dans nos locaux avec des groupes de 6 à 10 stagiaires.
Nous tenons à maintenir nos formations en présentiel et en petit groupe afin de maximiser l’efficacité de celles-ci.
Formation en individuel
Une formation sur mesure selon vos besoins, vous choisissez vos séances selon vos disponibilités avec le formateur qui vous est dédié.
NOTRE ÉQUIPE
Modalités d’accès
Lors de cet échange nous informons le bénéficiaire sur le calendrier, la durée et le lieu de la formation, les objectifs, les évaluations, l’organisation et le déroulement, ainsi que les possibilités de financement de l’action.
Une convention de formation, accompagnée d’un devis, est ensuite adressée pour validation par le bénéficiaire (employeur ou individu). La prise en charge de la formation est confirmée dés réception des documents dûment signés par le bénéficiaire.
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